Efter skolens vedtægter afholdes der årsmøde i perioden mellem 15. september og 15. oktober, og på dette møde skal bestyrelsen orientere om det forløbne år.
Jeg hedder Mathias Jepsen og er af bestyrelsen d. 1/9 blevet udpeget som fungerende formand. Efter årsmødet konstituerer bestyrelsen sig så endeligt for det kommende år
Jeg siger dette fordi der som bekendt har været en del udskiftninger i bestyrelsen siden oktober 2003.
Vi måtte sige farvel til vores formand Barbara Hornung før sommerferien. Jan Kongerslev, der var næstformand blev så formand efter Barbara, men fortsatte alligevel som sekretær efter Erik Andersen, der tog sit barn ud og forlod bestyrelsen ved juletid. Jan og Barbara måtte prioritere, da de havde fået et øget arbejdspres på jobbet på grund af forfremmelse. Vi var kede af, at de holdt op, men det kunne ikke være anderledes.
Jeg vil gerne sige rigtig mange tak for et godt samarbejde til Barbara, Jan og Erik.
Det skal indrømmes, at det har været lidt overvældende med disse udskiftninger, men i samme åndedrag også understreges, at udfordringen er blevet taget op på en meget konstruktiv måde af bestyrelsen med god støtte fra skolens ledelse.
Der har været stor mødeaktivitet i det forløbne år med fokus på at være resultatorienteret, og alle møderne er forløbet i god og positiv ånd.
Nu vil jeg præsentere bestyrelsen, som den ser ud i dag - eller rettere lade den præsentere sig selv.
Lige et par ord om en bestyrelses ansvarsområder:
En bestyrelse er ansvarlig for den overordnede ledelse og drift, økonomi - herunder fastsættelse af skolepenge - samt ansættelser og afskedigelser. Det sidste har der ikke været noget af i år. Og også foranstalte - og det er aktuelt i dag - at forældrene vælger en tilsynsførende. En privat skole har staten, dvs undervisningsministeriet som myndighed, og skal derfor følge de love og cirkulærer, der i en stadig strøm tilsendes skolen. Men selv når dette er sagt, er der en stor frihedsgrad til at optimere de områder og forhold, der er af vigtighed for skolen og dens børn. Efter disse indledende bemærkninger vil jeg gå til bestyrelsens beretning.
De økonomiske forhold på Sankt Pauls skole vil skolens regnskabsfører, Susanne Ottosen, fortælle om i detaljer lidt senere, men grundlæggende kan siges, at økonomien er særdeles god. Skolepengene er derfor også i år holdt i ro.
Med en god økonomi er det muligt at opnå rigtig gode standarder for vedligeholdelse og renovering af bygninger og lokaler.
Der er således i år færdiggjort fysiksal m.m. kaldet "Den naturvidenskabelige afdeling".
Den er blevet virkelig flot. Det må være en ren svir for en lærer at have disse rammer for sin undervisning. Der er mulighed for at se det bagefter, og jeg tror, I vil være enige med mig i, at det har givet et virkeligt løft.
Vinduer er blevet skiftet i den ene fløj. Det var nødvendigt, da skolens bygninger er fra 1981, og behovet for renovering nu melder sig.
Udover dette arbejdes der i bestyrelsen med vedligeholdelsesplaner for bygningerne herunder reparation af tag. Det koster mange penge, men der er som tidligere sagt tilstrækkeligt med midler til at afholde udgifterne. Et anerkendt firma har ydet god rådgivning i disse projekter. Renoveringen sættes i gang i indeværende år.
Skolen er en selvejende institution, men lejer bygningerne af Sct. Ansgars Stiftelse, dvs den katolske kirke i Danmark. Problemet er, at Sankt Pauls Skole med de tilskud, den modtager, ikke må forbedre bygningerne, men kun vedligeholde. Det kan indimellem give lidt spekulation. For hvornår er det forbedring, og hvornår er det vedligeholdelse. Skolens revisor er på dette punkt vores sagkyndige og giver os den vejledning, vi har behov for.
Jeg vender mig nu til ansættelser. Faktisk har der kun været 1. Men den var også af vigtighed. I august fik skolen en ny viceinspektør, da Rigmor Agger blev pensioneret efter mange års trofast tjeneste. Det er selvsagt en meget vigtig post for skolen, og det krævede stor omhu og omtanke af bestyrelsen. Der var mange ansøgere, og de var kompetente. Loddet faldt på Suzanne van der Meer, som havde lige, hvad vi søgte Vi var meget glade, da hun sagde ja til stillingen. Jeg har derfor den glæde at præsentere hende for forsamlingen her i aften.
Bestyrelsen har med ledelsen ønsket at se på især to områder, der er af vigtighed og som betyder noget på sigt, da folkeskolen i disse år ønsker at opgradere sig.
Det første område, vi ønskede at se nærmere på, var antal timer der gives til hvert fag sammenlignet med folkeskolen. Konklusionen af undersøgelsen var, at Sankt Pauls Skole giver flere timer til undervisningen end normen for offentlige skoler. Hvilket er meget betryggende at vide i en mulig kommende konkurrencesituation. Vi har i øvrigt aftalt, at dette område skal være et tilbagevendende fast punkt på bestyrelsens dagsorden, således at vi en gang om året får den fornødne information med henblik på at vurdere, hvor vi står.
Det andet punkt er SFO’en. Vi har stillet spørgsmål til denne institution i skolen. Er åbningstiderne tilstrækkelige i forhold til dagen og i forhold til antal uger? Et spørgeskema blev udsendt, og vi har behandlet og vil behandle disse emner i det kommende år for at sikre, at børnene får et godt tilbud efter skoletid.
To underområder i denne forbindelse er også af interesse. Vi vil se på de pædagogiske tilbud til børnene samt SFO’ens organisatoriske forhold i relation til skolen. Jeg kan ikke at sige mere om dette på nuværende tidspunkt, da vi er i gang og har nedsat et udvalg, hvor 2 bestyrelsesmedlemmer deltager.
Undervisningsministeriet har på det seneste meldt sig med krav om, at alle private skoler skal have efterset deres vedtægter, for at de kan få en større grad af standardisering, og som Undervisningsministeriet måske mener, men ikke siger højt, få vildskud luget væk. Derfor er vi gået i gang med at se på ændringer i forhold til det materiale Ministeriet har udstyret os med. Der bliver nogle forandringer, men efter mit bedste skøn, er de til at leve med. I denne sag kan vi også forvente bistand fra FAKS, Foreningen af Katolske Skoler.
FAKS har anmodet bestyrelsen om at udarbejde et forslag til en ny formålsparagraf til samme organisation. Der er derfor nedsat et underudvalg bestående af to bestyrelsesmedlemmer, der i samarbejde med lærerne skal komme med et oplæg, der sammen med de andre katolske skolers kan danne grundlaget for den ny formålsparagraf.
Lidt et par ord om udsigten for det næste eller snarere de kommende år: Med 249 elever indskrevet på skolen, og mange, der gerne vil optages, er udsigterne gode for fremtiden. Da de økonomiske rammer samtidig peger på vækst/stabilitet, er der et godt fundament for skolens virke fremover.
Om det sidste vil jeg sige: Jeg stiftede første gang bekendtskab med skolen i 1993 som tilsynsførende. Dengang var det mit indtryk, at skolen var meget velfungerende. Dette indtryk er stadig gældende og er yderligere bekræftet ved, at jeg har set skolen i et år med en bestyrelses briller.
Sankt Pauls Skole er en faglig god skole med et indre liv, der afspejler en helt klart defineret profil: En kristen skole på katolsk grundlag.
Den gør det godt
Jeg vil gerne sige tak til lærere og pædagoger for det gode arbejde, der ydes hver eneste dag og især og ikke mindst tak til Lea. Hun trækker en stor del af læsset.
Også mange tak til regnskabsfører og sekretær for et godt professionelt arbejde. Endnu engang tak til Lea for et kompetent og tillidsfuldt arbejde med og for bestyrelsen. Det har været et meget positivt samarbejde. Rigtig mange tak.
Mathias Jepsen
bestyrelsesformand